quarta-feira, 16 de novembro de 2011

Design Thinking e Inovação



A palestra abordará o que é design thinking - da revolução agrícola a era conceitual. Como a era conceitual afeta os modelos de negócio e a importância de se rever nosso mindset para a inovação.

Palestrantre:

Denise Eler, designer (UEMG), especialista em Gestão Estratégica da Informação (UFMG), mestra em Educação Tecnológica (CEFET/MG).
Consultora em Design Thinking e Inovação do Isvor (Universidade Corporativa do Grupo Fiat) e responsavel pelo desenho e execucao do Da Vinci – Isvor Innovation Skills Program.

Professora de Cursos de Pós-Graduação das intituições:

- Design de Interação / Puc-Minas
- Gestão de Marcas / Puc-Minas
- Marketing de Serviços / Universidade Fumec
- MBA em Consultoria Organizacional / BI International

E membro da Rede de Design de Servicos – SDN http://www.service-design-network.org/

Contato: http://www.eler.com.br

Referências: www.slideshare.net/deniseeler

2 comentários:

Cynthia... disse...

O designer como solucionador de problemas. E não mais problemas apenas de comunicação, como fomos conhecendo ao longo do nosso curso, mas o designer como pensador também em outros âmbitos. Está é a ideia do Design Thinking, apresentada por Denise Eler.

Inovação é um assunto que sempre está em pauta e a palestrante nos leva a reflexão da função do designer neste trabalho. O Design Thinking é uma aplicação do design estratégico para o processo já conhecido de negócios que tem inovação como estratégia.

Para inovar nem sempre é necessário fazer algo revolucionário, mas sim buscar ser diferente. Ir para um espaço em que a maioria ainda não
pensou. O designer tem habilidades para visualizar essas possibiliades, pois vê o mundo de ângulos que normalmente os administradores não veem, agrega valor e significado para as pessoas. As empresas precisam não pensar mais apenas a partir de fatos, estatísticas e previsões baseadas nas mesmas e adotar um olhar imaginativo e observativo. Não necessariamente abandonando o velho modelo administrativo, é necessário manter um equilíbrio em relação a realidade do mercado.

Design Thinking não é apenas uma ferramenta ou um modelo de gestão e sim uma nova forma de se pensar, um novo modelo mental.

Cynthia Macedo | DG Noite

felipe disse...

O norteador da palestra de Denise Eller foi o conflito de mindsets da sociedade contemporânea. A revolução das máquinas levou à era da informação no último século, e esta, à era conceitual no século XXI, mas o modo de pensamento proveniente da revolução industrial ainda domina muitas de nossas ações, e principalmente, ainda é o guia do pensamento administrativo das corporações.

Porém, esse pensamento industrial está em ruínas e a cultura corporativa, doente. A revolução das telecomunicações destruiu o conceito de massa. Hoje, é possível ser um estranho, ter gostos muito específicos, e as corporações devem estar atentas a isso, satisfazendo essas necessidades particulares. Então, torna-se necessária uma revisão do pensamento analítico empregado na administração de negócios.

Para lidar com esse cenário complexo, é preciso o emprego de um pensamento propositivo e integrativo. Nesse ponto entra o pensamento dos designers e sua aplicação em outras áreas, o design thinking. Os designers são os profissionais treinados para a análise de todo tipo de complexidade e geração de hipóteses e soluções. Isso o torna capacitado a trabalhar junto aos setores doentes pelo pensamento industrial a fim de auxiliá-los na evolução para o modo de pensamento pertinente à complexa e diversificada sociedade na qual vivemos.

Felipe Turcheti | DG Noite

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